金銭感覚を鍛えた経営者は生き残る
実際、中小企業・個人事業の経営環境では、特徴のあるアイデアやプロダクトで差別化することは難しく、僅かな特徴を活かして顧客に選んでもらわなければなりません。そのような厳しい中小企業・個人事業の経営において、経営者に求められるのは、的確な金銭感覚です。金銭感覚を鍛えた経営者こそ、大手に負けず小さくても強い経営でビジネスを持続的に成長させることができるのです。
「試算表は過去、資金繰りは未来」と言われるように、経営において過去の業績を振り返ることも重要ですが、それ以上に未来を見据えた資金繰りの管理が成否を分けます。キャッシュ・フロー管理は、経営者が未来に焦点を当て、資金繰りを戦略的に管理するための経営者に必要な能力です。
さらに、キャッシュ・フロー管理の能力が身につくと「経営は月末にいくらお金を残せるかというゲーム！」という新しい感覚になってきます。無駄な飲み会、プライドを保つための支出、そういったものにお金を使わなくなります。月末にお金を残すことがゲームに勝つというルールになるからです。売上を増やすことに意識を向けるだけの経営から、「お金を残す」という経営へ。現金・複数の銀行とお金は分散されているのが通常ですが、個別に日々の入出金を記録するだけで、月末のトータルの残高予測をすぐ把握できます。いつお金が入り、いつお金がでていき、いくら残るか。ゲームのように楽しみながらキャッシュ・フローを管理し、次のステップに進むための戦略を立てることができます。
キャッシュ・フロー管理を導入することで、資金繰りに対する不安を解消し、無駄な経費を抑制し、経営者としての金銭感覚を磨くことができるだけでなく、ビジネスを次のレベルに引き上げる準備が整います。未来の成功を手に入れるために、今すぐキャッシュ・フロー管理のトレーニングを始めましょう！
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