FRANCHISE SUCCESS PARTNERSHIP

成功するFC本部
づくり支援

加盟店の成功が、
本部の成功につながる。

加盟店の仕事をラクにし、ミスを減らし、成果を出しやすくする専用システムを、本部と共同で開発します。

完成した要件定義書は不要です。加盟店で今起きていることから、一緒に整理します。

FC本部、加盟店、開発パートナーが同じ画面を見ながら改善を話し合う様子
HEADQUARTERS本部
FRANCHISEE加盟店
PARTNER私たち

01初期開発費 0円共同事業として開発

02加盟店業務から設計現場の成功を最優先

03利用料を本部と分配同じゴールを持つ仕組み

04使いながら継続改善要望と利用状況を反映

加盟店が増えるほど、
本部の負担も増えていませんか?

店舗数の増加は、本来うれしい成長です。しかし、成功店舗の仕事の進め方が共有されないまま拡大すると、現場の迷いと本部の対応が一緒に増えていきます。

01

業務品質に差が出る

同じブランドでも、受付、見積、接客、報告の進め方が店舗ごとに違う。

02

小さなミスが減らない

確認漏れ、請求忘れ、発注間違いなど、忙しい現場ほどミスが起きやすい。

03

報告と集計が重い

Excel、LINE、メールに情報が分かれ、加盟店にも本部にも二重入力が残る。

04

問い合わせが本部に集中する

マニュアルや過去の回答が探しにくく、同じ質問への対応が繰り返される。

加盟店が成功しなければ、
FCは成功しない。

私たちが最初に考えるのは、「本部がどう管理するか」ではありません。

加盟店が、毎日の仕事をもっと正確に、もっと短い時間で進め、本業に集中できるか。そこから仕組みをつくります。

MANAGEMENT FIRST

本部管理を先に考える

  • 報告項目を増やす
  • 本部の集計を中心にする
  • 加盟店に入力を求める
FRANCHISEE SUCCESS FIRST

加盟店の成功から考える

  • 現場の手間を減らす
  • ミスを仕組みで防ぐ
  • 結果として本部も見える

成功店舗の仕事を、
誰でも再現しやすい仕組みへ。

現場の実情を聞き、うまくいっている店舗の仕事を分解し、迷わず進められる形に整えます。

  1. 01
    DISCOVER

    成功店舗の業務を整理

    受付からフォローまで、成果につながっている判断と動きを見つけます。

  2. 02
    STANDARDIZE

    迷わない手順へ標準化

    担当者の経験だけに頼らず、次の行動が分かる業務フローに整えます。

  3. 03
    SYSTEMIZE

    AI・システムで効率化

    転記、検索、集計、案内など、機械に任せられる仕事を減らしていきます。

  4. 04
    PREVENT

    チェックでミスを防止

    抜け漏れや期限超過を、必須確認、通知、チェックリストで防ぎます。

  5. 05
    IMPROVE

    利用状況から継続改善

    加盟店の要望と実際の使われ方を見ながら、使いやすさを育て続けます。

加盟店の、こんな業務が対象です。

すべてを一度に作る必要はありません。利用頻度と効果が高い仕事から、小さく始めます。

01

顧客受付

問い合わせ情報を一度で記録

02

見積/契約

必要項目と確認手順を統一

03

予約/日程管理

予定、担当、変更を一つに

04

請求/入金確認

請求漏れと確認負担を削減

05

商品/備品発注

在庫と発注の迷いを減らす

06

作業チェックリスト

店舗品質を手順で支える

07

日報/本部報告

業務の中で自然に情報収集

08

顧客フォロー

連絡時期と履歴を見える化

09

マニュアル検索

必要な回答へすぐたどり着く

10

AIによる業務相談

判断に迷う場面の入口を用意

加盟店の仕事が整うと、
本部にも効果が返ってきます。

加盟店に報告を強いるのではなく、日常業務の中で必要な情報が蓄積される状態を目指します。

01

立ち上がりを短縮

新人オーナーやスタッフが、次に何をすべきか理解しやすくなります。

02

品質を統一

成功店舗の基準を、チェックと業務フローで全店へ広げます。

03

離脱を防ぐ

現場のつまずきを早く見つけ、問題が大きくなる前に支援できます。

04

成功事例を増やす

成果につながった進め方を、他の加盟店でも試せる形にします。

05

問い合わせを減らす

よくある質問と判断材料を、現場が自分で探せるようにします。

06

本部管理を自動化

売上、活動、対応状況を、再入力せず確認できる形へ近づけます。

「無料開発」ではなく、
加盟店の成功を目的にした共同事業です。

本部・加盟店・株式会社組織改革が同じ方向を向けるように、継続利用で成り立つ事業として設計します。

HHEADQUARTERS

本部

成功店舗の知見、ブランド基準、加盟店支援の考え方を共有します。

FFRANCHISEE

加盟店

日々の業務でシステムを利用し、現場の課題や改善要望を届けます。

PDEVELOPMENT PARTNER

株式会社組織改革

業務整理、設計、開発、運用支援、利用状況に応じた改善を担います。

STEP 1初期開発費 0円本部と共同で最小構成を開発
STEP 2加盟店が利用専用システムで日々の業務を効率化
STEP 3利用料を分配本部と当社で継続収益を共有
STEP 4継続改善利用状況と要望を次の改善へ

※ 初期開発費0円は、共同事業としての適合確認と合意を前提とします。加盟店数、利用範囲、月額利用料、分配条件、外部サービス費用などは、ご相談内容に応じて個別に設計します。

RUNNING BUSINESS CASE月額
30万円以上

固定収入につながっている運用事例

作って終わりではなく、
使われ続ける事業へ。

複数拠点・複数会員が日常的に利用する専用システムが稼働し、月額30万円以上の固定収入につながっている事例があります。

単発の受託開発ではなく、利用者の声をもとに改善しながら、継続するサービスへ育てています。

※ 守秘義務に配慮し、社名・業種・具体的な契約条件は非公開です。記載は特定の収益を保証するものではありません。

共同開発に向いている本部

加盟店数や最低利用料だけで機械的に決めません。加盟店の課題、利用頻度、今後の展開を伺い、継続する共同事業になるかを一緒に判断します。

このような本部と相性があります

  • 成功している加盟店の仕事を他店舗にも広げたい
  • 加盟店の手作業やミスを本気で減らしたい
  • 新規加盟店の立ち上がりを早くしたい
  • 加盟店の声を聞きながら継続改善したい
  • システム利用を、新しい継続事業に育てたい
DETAILS ARE DESIGNED TOGETHER

加盟店数・最低利用料・
分配条件は個別相談

業種、対象業務、想定利用店舗数、必要な外部連携によって適切な設計は変わります。まずは現状と構想をお聞かせください。

適合するかZoomで相談する

相談から、加盟店で使われる仕組みまで。

大きな完成形を先に作らず、現場で価値を確認できる最小構成から始めます。

  1. 01
    CONSULT

    相談

    FCの状況、加盟店の課題、今後の展開を伺います。

  2. 02
    DISCOVER

    業務確認

    成功店舗と困っている店舗の仕事の違いを整理します。

  3. 03
    DESIGN

    共同事業設計

    対象業務、利用料、役割、分配、改善方法を決めます。

  4. 04
    BUILD

    最小構成で開発

    効果の高い業務に絞り、実際に触れる仕組みを作ります。

  5. 05
    LAUNCH

    加盟店導入

    現場で利用し、迷う場所や不足する機能を確認します。

  6. 06
    GROW

    継続改善

    利用状況と要望をもとに、成功しやすい仕組みへ育てます。

よくあるご質問

まだ具体的な構想がなくても、ご相談いただけます。

Q.一般的なFC管理システムとの違いは何ですか?

本部の集計や管理からではなく、加盟店の日々の仕事を効率化し、ミスを防ぎ、成果を出しやすくすることから設計します。その結果として、本部に必要な情報も自然に集まる状態を目指します。

Q.なぜ初期開発費が0円なのですか?

当社が受託開発費を受け取って終わるのではなく、加盟店が利用するサービスを本部と共同で育て、利用料を分配する事業モデルだからです。無料開発ではなく、適合確認と共同事業の合意を前提にします。

Q.加盟店が何店舗あれば対象になりますか?

一律の店舗数だけでは判断しません。対象業務、利用頻度、今後の出店計画、必要な開発範囲などを確認し、継続事業として成立する条件を個別にご相談します。

Q.最低利用料や分配率は決まっていますか?

業種、加盟店数、機能、運用支援、外部サービス費用によって変わります。本部と加盟店に無理がなく、改善を続けられる条件を共同事業設計の段階で決めます。

Q.既存のシステムやExcelがあっても相談できますか?

はい。今ある仕組みを確認し、残すもの、連携するもの、置き換えるものを整理します。すべてを一度に変更する必要はありません。

Q.加盟店が使ってくれるか不安です。

最初から本部管理の項目を増やすのではなく、加盟店自身が「仕事がラクになった」と感じやすい業務から始めます。小さく導入し、実際の利用状況と声を見ながら改善します。

Q.相談前に何を用意すればよいですか?

加盟店からよく来る質問、ミスが起きやすい業務、成功店舗の特徴、現在使っているExcelやマニュアルなど、用意できるものだけで構いません。完成した資料や要件定義書は不要です。

成功する加盟店を、
仕組みで増やしませんか。

加盟店で今起きていること、成功店舗だけができていること、これから増やしたい店舗数。まだ整理されていない段階から、Zoomでお聞かせください。

Zoom相談を申し込む 相談内容を確認し、担当者よりご連絡します。