業務品質に差が出る
同じブランドでも、受付、見積、接客、報告の進め方が店舗ごとに違う。
FRANCHISE SUCCESS PARTNERSHIP
加盟店の成功が、
本部の成功につながる。
加盟店の仕事をラクにし、ミスを減らし、成果を出しやすくする専用システムを、本部と共同で開発します。
完成した要件定義書は不要です。加盟店で今起きていることから、一緒に整理します。
01初期開発費 0円共同事業として開発
02加盟店業務から設計現場の成功を最優先
03利用料を本部と分配同じゴールを持つ仕組み
04使いながら継続改善要望と利用状況を反映
THE GROWTH GAP
店舗数の増加は、本来うれしい成長です。しかし、成功店舗の仕事の進め方が共有されないまま拡大すると、現場の迷いと本部の対応が一緒に増えていきます。
同じブランドでも、受付、見積、接客、報告の進め方が店舗ごとに違う。
確認漏れ、請求忘れ、発注間違いなど、忙しい現場ほどミスが起きやすい。
Excel、LINE、メールに情報が分かれ、加盟店にも本部にも二重入力が残る。
マニュアルや過去の回答が探しにくく、同じ質問への対応が繰り返される。
OUR BELIEF
私たちが最初に考えるのは、「本部がどう管理するか」ではありません。
加盟店が、毎日の仕事をもっと正確に、もっと短い時間で進め、本業に集中できるか。そこから仕組みをつくります。
WHAT WE BUILD TOGETHER
現場の実情を聞き、うまくいっている店舗の仕事を分解し、迷わず進められる形に整えます。
受付からフォローまで、成果につながっている判断と動きを見つけます。
担当者の経験だけに頼らず、次の行動が分かる業務フローに整えます。
転記、検索、集計、案内など、機械に任せられる仕事を減らしていきます。
抜け漏れや期限超過を、必須確認、通知、チェックリストで防ぎます。
加盟店の要望と実際の使われ方を見ながら、使いやすさを育て続けます。
FOR DAILY OPERATIONS
すべてを一度に作る必要はありません。利用頻度と効果が高い仕事から、小さく始めます。
問い合わせ情報を一度で記録
必要項目と確認手順を統一
予定、担当、変更を一つに
請求漏れと確認負担を削減
在庫と発注の迷いを減らす
店舗品質を手順で支える
業務の中で自然に情報収集
連絡時期と履歴を見える化
必要な回答へすぐたどり着く
判断に迷う場面の入口を用意
RESULTS FOR HEADQUARTERS
加盟店に報告を強いるのではなく、日常業務の中で必要な情報が蓄積される状態を目指します。
新人オーナーやスタッフが、次に何をすべきか理解しやすくなります。
成功店舗の基準を、チェックと業務フローで全店へ広げます。
現場のつまずきを早く見つけ、問題が大きくなる前に支援できます。
成果につながった進め方を、他の加盟店でも試せる形にします。
よくある質問と判断材料を、現場が自分で探せるようにします。
売上、活動、対応状況を、再入力せず確認できる形へ近づけます。
SHARED BUSINESS MODEL
本部・加盟店・株式会社組織改革が同じ方向を向けるように、継続利用で成り立つ事業として設計します。
成功店舗の知見、ブランド基準、加盟店支援の考え方を共有します。
日々の業務でシステムを利用し、現場の課題や改善要望を届けます。
業務整理、設計、開発、運用支援、利用状況に応じた改善を担います。
※ 初期開発費0円は、共同事業としての適合確認と合意を前提とします。加盟店数、利用範囲、月額利用料、分配条件、外部サービス費用などは、ご相談内容に応じて個別に設計します。
固定収入につながっている運用事例
A BUSINESS THAT KEEPS GROWING
複数拠点・複数会員が日常的に利用する専用システムが稼働し、月額30万円以上の固定収入につながっている事例があります。
単発の受託開発ではなく、利用者の声をもとに改善しながら、継続するサービスへ育てています。
※ 守秘義務に配慮し、社名・業種・具体的な契約条件は非公開です。記載は特定の収益を保証するものではありません。PARTNERSHIP FIT
加盟店数や最低利用料だけで機械的に決めません。加盟店の課題、利用頻度、今後の展開を伺い、継続する共同事業になるかを一緒に判断します。
業種、対象業務、想定利用店舗数、必要な外部連携によって適切な設計は変わります。まずは現状と構想をお聞かせください。
適合するかZoomで相談するHOW WE START
大きな完成形を先に作らず、現場で価値を確認できる最小構成から始めます。
FCの状況、加盟店の課題、今後の展開を伺います。
成功店舗と困っている店舗の仕事の違いを整理します。
対象業務、利用料、役割、分配、改善方法を決めます。
効果の高い業務に絞り、実際に触れる仕組みを作ります。
現場で利用し、迷う場所や不足する機能を確認します。
利用状況と要望をもとに、成功しやすい仕組みへ育てます。
FAQ
まだ具体的な構想がなくても、ご相談いただけます。
本部の集計や管理からではなく、加盟店の日々の仕事を効率化し、ミスを防ぎ、成果を出しやすくすることから設計します。その結果として、本部に必要な情報も自然に集まる状態を目指します。
当社が受託開発費を受け取って終わるのではなく、加盟店が利用するサービスを本部と共同で育て、利用料を分配する事業モデルだからです。無料開発ではなく、適合確認と共同事業の合意を前提にします。
一律の店舗数だけでは判断しません。対象業務、利用頻度、今後の出店計画、必要な開発範囲などを確認し、継続事業として成立する条件を個別にご相談します。
業種、加盟店数、機能、運用支援、外部サービス費用によって変わります。本部と加盟店に無理がなく、改善を続けられる条件を共同事業設計の段階で決めます。
はい。今ある仕組みを確認し、残すもの、連携するもの、置き換えるものを整理します。すべてを一度に変更する必要はありません。
最初から本部管理の項目を増やすのではなく、加盟店自身が「仕事がラクになった」と感じやすい業務から始めます。小さく導入し、実際の利用状況と声を見ながら改善します。
加盟店からよく来る質問、ミスが起きやすい業務、成功店舗の特徴、現在使っているExcelやマニュアルなど、用意できるものだけで構いません。完成した資料や要件定義書は不要です。
LET'S BUILD FRANCHISEE SUCCESS
加盟店で今起きていること、成功店舗だけができていること、これから増やしたい店舗数。まだ整理されていない段階から、Zoomでお聞かせください。
Zoom相談を申し込む 相談内容を確認し、担当者よりご連絡します。